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  • 后危机时代 降低成本用imo-后危机时代,降低成本

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      后危机时代 降低成本用imo-后危机时代,降低成本,用imo

      【卫浴网】一、楼市遇冷卫浴业喷嚏连连在2011年下半年,楼市的调控让众多企业痛彻心扉。国内的房产新政,虽然没有使房地产的价格完全降下来,但一波又一波的政策,使得房地产的成交量锐减,从而影响到陶瓷卫浴行业的终端销售。在众多建材市场,兼是门前冷落鞍马稀的销售场景。一些陶瓷卫浴经销商只能以喝酒、打牌度日,给人一种今宵酒醒何处?杨柳岸晓风残月的凄凉感觉。2008年的金融危机余威未减,2011年又迎来了楼市调控,在后危机时代,卫浴产品何去何从?二、乔登卫浴用三把利刃笑春风而在陶瓷卫浴企业忐忑过寒冬时,国内卫浴行业龙头企业乔登卫浴却依然笑春风,无惧寒冬,这是为何?乔登卫浴表示,在不利的大环境下,卫浴企业要做的不是坐以待毙、怨天尤人,而是更要注重修炼内功。而自己称霸市场有三把利刃。利刃一:改变以往单纯追求数量、薄利多销的模式,寻求营销新模式。乔登卫浴通过积极的营销方式拓展市场来提高效率。在零售市场,增加网点建设;在精装修市场,积极寻求工程项目上的突破。利刃二:加强门店管理,大幅降低企业成本。在原材料人工成本上升、银行银根紧缩的形势下,降低公司成本就是提高利润。卫浴行业较突出的特点就是门店众多,而异地门店越多,就越需要多方沟通,在此过程中产生的差旅费、长途话费等费用也急速上升。乔登卫浴通过门店管理新模式来大幅降低门店费用。利刃三:通过企业办公沟通平台的助力,Hold住市场。乔登卫浴三把利刃中较重要的就是第三把利刃——imo企业即时通讯平台。imo在提高企业效率和降低成本方面大放异彩,为乔登卫浴称霸市场保驾护航。三、乔登卫浴:提高企业效率、降低成本就用imo!乔登卫浴如何用imo来实现提高企业效率和降低成本的呢?首先,我要说的不是提高效率和降低成本,而是用了imo后,公司的靠前感觉就是沟通更方便了,员工更紧密了。乔登卫浴的负责人指出,imo一目了然的组织结构树让公司总部和零售所有网点全部搭建在一起,就如同在一个办公室里面,门店不再散,无论是找找,还是沟通都非常方便。imo界面图示:组织结构树一目了然在提高企业效率方面,乔登卫浴用imo打造了纯净的办公环境和高效的沟通平台。在imo平台上没有任何娱乐功能,乔登卫浴的互联网办公环境得以改善,大幅提高了员工工作效率。同时,乔登卫浴还用imo打造了一个各方协作的沟通平台。销售人员在外面谈项目时,无论项目开发商提出多少无理要求,即使远在千里之外,通过imo就能随时把问题反馈到公司,公司及时给予解决办法和建议。在降低公司成本方面,乔登卫浴用imo的协同办公功能减少诸多不必要的出差。比如群/多人会话、视频会议功能,就能实现团队讨论、远程会议,无需人员出差奔波;通过远程协助,为其他人员解决电脑问题。这些功能大幅减少了商务出差次数,削减差旅费、电话费,降低企业运营成本。而这些成本的下降无需企业付出任何成本,imo是完全免费的。不用任何费用的降低成本才是真正地帮助企业降低成本。四、欧琳厨具、方太柏厨、首创置业、恒大地产……都用imo,你们呢?imo在房地产建材行业早就拥有了很高的知名度和美誉度,不仅乔登卫浴选择imo化解高成本压力,首创置业、恒大地产、欧琳厨具、方太柏厨、香柏年家具、德世朗厨具、华业地产、勤天集团、大地工程等业内众多知名企业都使用imo作为企业即时通讯平台。五、工作沟通上imo,全免费、注册即用imo(www.imoffice.com)较早提出并实现全免费、注册即用、持续免费升级的运营模式,为超过10万家企业、上百万员工提供企业级即时通讯和互联网协同办公服务。imo于2006年在国家工信部、上海市经信委的指导下成立,是中国较早、较大的企业即时通讯平台。