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  • 重在策划 胜在营销-重在策划,胜在营销

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      重在策划 胜在营销-重在策划,胜在营销

      【卫浴网】呼伦贝尔地区公司创新营销力争上游呼伦贝尔地区公司成立以来,始终以抓经营、重营销、提销售、开新店、促发展为工作重点,各项工作推进顺利。地区公司制定了今年新的销售计划目标并对年、季、月的阶段性计划指标进行细化量化落实,先后开展了多档大型营销活动。大量运用银企联合、精准营销、联动营销等营销方式,学习各地先进店铺的营销经验,并结合当地实际努力创新。明确营销任务量化指标面对新的市场形势,为顺利完成全年销售计划,充分调动起每一股抢销力量,增强团队的凝聚力,各部门、各业种层层量化分解经营管理指标,使销售任务高效地落实到每个部门、每个品牌、每位员工上。做到人人有心中目标,人人肩上有任务。全员齐动提升抢销干劲各业种纷纷开展抢销售夺目标竞赛,利用晨会召开销售誓师会,鼓舞员工斗志,增强抢销干劲,力争天天报捷。在员工中开展较佳销售能手评选活动,让员工全身心地投入到抢销竞赛中。赛后对超额完成计划的员工予以奖励,鼓舞士气。在行政后勤部门中开展较给力部门经理奖、较给力员工奖评选活动,提升保障效率、主动服务意识,形成一线二线一条线。强化差异化经营公司各业种强化差异化的经营特色,不断对经营结构和经营品类进行有序调整,在突出商品品牌化、精品实用性的同时,建立质量保障体系,力求以较前沿的商业模式,较丰富多彩、质优价优的商品,良好的诚信服务、人文服务来提升和影响广大消费者的生活品质,塑造广大消费者心中的大商友谊精品名店形象。创新求变情境营销业绩热增1-8月份呼伦贝尔地区公司共开展24档促销活动,传承奥运秀动全城夏季广场文化节,半年报捷倾情放送、浪漫七夕俏友谊、感谢恩师、友谊首届河蟹节等多项大型营销活动,各档活动均有不凡之处。在半年报捷,倾情放送活动中,夏季商品清仓、家电大幅让利等多点爆发。8月正值海拉尔友谊大厦品牌装修改造阶段,为避免因调改造成顾客流失,确保8月份销售目标的顺利达成,营销部创新求变,七夕档期采取情境营销方式。在大厦门前设立近20平米的仿真景观,鹊桥、许愿树、假山、水池,顾客可免费在鹊桥上拍照留念,同时安排专人发放许愿卡,吸引顾客眼球。七夕当天百货服饰营业额销售同比增长55.6%。8月份是海拉尔的旅游旺季,店铺抓住时机开展促销活动,当月销售同比增长21.1%。面对新的销售挑战,呼伦贝尔地区公司始终坚持创新经营的营销理念,力争上游,信心满怀,以大商人勤奋、务实、积极、向上、永不言败的精神树立大商在呼伦贝尔地区坚不可摧的形象和主导的地位!